查看原文
其他

专访快快网络林思弘:我只要比别人跑的快一点丨观澜财经

森相 观澜财经 2022-07-06

◈ 本文约2571字
◈ 阅读约需7分钟
 

01.

快快网络CEO,“佛系”的90后创业者

 

“我挺‘佛’(佛系)的,创业的动机就是不想早起。”这点林思弘倒是和李诞不谋而合。

李诞的“丧文化”一点也没影响他身家过亿,林思弘的“佛系”创业,也没影响其创办的“快快网络”连续8年高速发展。

林思弘,快快网络CEO,90后创业者。2013年创立快快网络,是一家智能云安全管理服务商,专业提供云计算服务、云安全服务、数据中心租赁等互联网综合业务。目前公司业务已经扩展至26个省市、员工接近300人、每年均保持40%~200%的年营业额增长率。

▲ 快快网络CEO林思弘

“我不给自己打鸡血,每隔几天,我都觉得自己不适合创业。我不愿意被并购,还是要努力上市,并购就要被别人管着,不自由。为了自由,就辛苦一点,争取再10年就退休吧!”

如此佛系,适合创业吗?

“我‘佛’但不代表我不上进。‘佛系’的根源是渴望成长,面对现实带来的焦虑,需要尽人事之后的心态减压,从来就不是真正的认命。”这位《2020福布斯中国30岁以下精英榜》得主给了一个耐人寻味的答案。

 

02.

“我创业的优势就是能抓住核心问题”

 

在面对“作为创业者的优势”采访问题时,林思弘回顾几年创业经历,诚恳回答道:“在创业的过程中,发现自己最大优势就是能在很复杂的问题中,提炼核心问题,并找出解决路径。” 

练就聚焦核心问题“抽丝剥茧”之功,与林思弘的性格有关,也得益于他强大的逻辑辩证思维。

林思弘是个目标明确的人,在大部分高中生高考报志愿还在犹豫学什么的时候,林思弘因为从小就热爱游戏、对互联网充满好奇心,直接笃定地选择了能够接触到互联网的专业——福建师范大学软件工程专业。

2009年入学的林思弘赶上了2011年中国互联网开放元年的浪潮,恰逢互联网业务需求井喷,大学期间除了读书写代码不断修炼内功,林思弘还做起了个人网站,用他佛系又凡尔赛的口吻来说:“当时比较轻松的就赚了400万”。

在做个人站长的过程中,林思弘又发现了新商机,这为今天“快快网络”的诞生奠定了一定基础。“QQ群里的站长们每天讨论最多的就是谁的网站又被攻击、入侵以及服务器不稳定问题。我就想我完全可以解决这个问题,我们当时组了个小团队提供IDC(Internet Data Center)服务给这些站长兄弟,客户稳定,也适合我边摸索边服务。”

这段服务经历从某种意义上看,孵化出了今天快快网络的创业基因:聚焦“云”计算、安全业务,重点拓展中小企业,以及定向为某一个行业做定制化服务方案。

▲ 快快网络发展历程

 

03.

“与巨头共舞,我要做的就是比别人快一点”

 

看到的比别人早,不代表能跑的远。毕竟“云市场”里的行业巨头高歌猛进,行业内的其他小公司还有机会吗?面对这个问题,林思弘显然已经是深思熟虑过了

“首先快快网络的定位很清楚,我们是不会和巨头抢客户硬碰硬的。我们的策略是:第一,再牛的巨头也没办法覆盖到市场每一个角落,我只要比别人跑的更快一些,我就有机会。第二,我们要做的是与巨头共舞,大公司正在做的业务,我们为他们提供服务;大公司看不上的业务,我们去做配套,去做落地。

▲ 快快网络合作伙伴

“两条腿走路”的策略让快快网络迅速既抓住了中小企业上云的需求作为突破口并建立了自己研发团队,又拿到了行业巨头合作的通行证,让业务跑的更快。

据悉,快快网络成立后先后研发了网络攻击防御平台、DDOS电信级网络防火墙、攻击指纹识别系统等核心系统,拥有多项安全领域核心专利。并与阿里云、腾讯云、华为云等国内超大规模公有云厂商建立合作伙伴关系,于2019年成为华为云战略级合作伙伴。于2020年获得了华为云2020年度生态伙伴最高荣誉,成为2020年度全球“华为云优秀合作伙伴”的四家企业之一。

 

04.

“HR型”老板,“整个公司员工平均年龄是95后”

 

“在厦门如果谈到华为、阿里的管理模式,我敢说没有几个人能够比我更了解”。曾经只在网龙短暂实习过一段时间的林思弘在管理模式、想法上很有一套。

“我觉得我还是一个会自省的创业者。”林思弘表示,在他遇到管理难题时,会自己慢慢地寻找“自我救赎”的方法,为了解决心中的迷茫,林思弘参加了长江商学院以寻找突破之路。

“很多人读长江是奔着人脉资源去的,我就是带着问题去的,每次下课我都要找老师再私聊请教,课不便宜得有收获。我最近一直就在思考怎么把‘人管人’落实好,那我们公司还能迅速上一个新台阶。

快快网络作为一家互联网公司员工年轻化不稀奇,但是平均年龄是95后还是着实让笔者吓了一跳。

▲ 快快网络员工采访视频

“95后的员工有活力、有拼劲、做事直接简单适合互联网企业。我们公司有内部BBS,欢迎员工吐槽。透明化会让我们这个阶段走的更快更远。我们每周都有下午茶,也特意建立了食堂,我希望我能让我的员工在公司没有什么后顾之忧。”

在谈到如何管理“95后”这个话题时,林思弘特别强调了下,“管”不适用,“懂”更现实,理解95后的工作诉求更重要。

林思弘在2021年公司发展战略上,把人才列在头等大事,尤其看重“招聘”这个环节,他认为招聘是最重要的管理工作,决定了战略能否成功,亲自挂帅跟着人力去四处招人。

战略由他构建,没有人比他更知道,谁才是最合适执行这个战略的人。这位“佛系”的创业者,在人才争夺中,所显露出的是“狼性思维”。

“5年后我们规划上市。这是短期目标。我希望找到懂我们的投资人,这事随缘。”在公司资本化道路发展上,林思弘一直强调要有公司自己的节奏。2020年6月28日,快快网络完成2000万元人民币A轮融资,由弈股法商资本领投,洞见未来投资跟投,投资后估值达6亿人民币。

临近采访结束,林思弘跟笔者聊到厦门游戏行业,还特意嘱咐有认识的游戏公司可以介绍给快快网络做云服务业务。

笔者打赌,下一个十年,林思弘不会退休,因为他是“打骨子里就不会停下脚步的人”。






推 荐 阅 读


❂ 延江股份年报:主业“妇幼之友”解决红屁股,副业“现金奶牛”有前途

❂ 在一门慢生意里小步快跑|观澜财经

 专访明裕创投崔麟:对于GP来说,厦门的融资和投资环境都是国内第一梯队

❂ 百人百企|柯岚:立足新媒体,链接全世界

❂ 傲农生物去年净利增长近19倍,从饲料大王到全产业链布局




同步入驻各大媒体内容号 ●

---内容覆盖百余万读者---


喜欢本文请给我们点个“在看”


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存